Le logiciel de conception de chaîne d'approvisionnement LLamasoft aide les organisations du monde entier à concevoir et à améliorer leurs opérations de chaîne d'approvisionnement.Les solutions LLamasoft permettent aux entreprises d'un large éventail d'industries de modéliser, d'optimiser et de simuler leur réseau de chaîne d'approvisionnement, conduisant à des améliorations majeures des coûts, des services, de la durabilité et de l'atténuation des risques.Basée à Ann Arbor, dans le Michigan, LLamasoft est un chef de file de l'excellence et de l'innovation dans la chaîne d'approvisionnement, faisant progresser la technologie axée sur l'amélioration continue des chaînes d'approvisionnement d'entreprise pour les plus grandes organisations du monde .... LLamasoft se consacre à faire progresser la technologie axée sur l'amélioration continue de l'entreprisedes chaînes d'approvisionnement.Nos clients comprennent bon nombre des plus grandes organisations mondiales dans un large éventail d'industries.SUPPLY CHAIN ​​GURU: Le Power to Predict Supply Chain Guru est une application logicielle avancée qui permet à l'utilisateur de saisir ou d'importer des informations sur le réseau de la chaîne d'approvisionnement et de créer automatiquement de puissants modèles discrets de simulation d'événements et d'optimisation de réseau.Les résultats sont des données opérationnelles et financières qui peuvent être utilisées pour prédire avec précision l'impact des changements sur la chaîne d'approvisionnement existante.Planification stratégique de la chaîne d'approvisionnement Le gourou de la chaîne d'approvisionnement peut devenir la pierre angulaire de la planification stratégique de la chaîne d'approvisionnement.Il peut transformer des idées à haut risque en plans de mise en œuvre et d'amélioration à faible risque.Avec ses puissantes capacités de simulation et d'optimisation, Supply Chain Guru permettra à l'utilisateur de: Optimiser les structures de réseau de la chaîne d'approvisionnement -Modéliser les alternatives de réseau de chaîne d'approvisionnement -Quantifier les effets du changement de la structure ou des politiques de la chaîne d'approvisionnement -Simuler plusieurs scénarios de chaîne d'approvisionnement pour évaluer le service /compromis sur les coûts.-Prévoir le service client, l'investissement dans les stocks, les coûts de transport et l'utilisation de la fabrication pour les fonctions de planification stratégique de l'entreprise