Le système IC Project a été conçu pour faciliter une gestion précise du projet.Il permet à l'utilisateur de créer des plans et des groupes de tâches dans le cadre des produits.Les groupes de tâches sont divisés en cartes Kanban.Pendant les travaux, il est possible d'évaluer l'état de réalisation et les coûts encourus du projet dans une disposition lisible.Cela permet une réponse rapide à tout écart par rapport au plan.Un système simple de gestion des tâches a été mis en œuvre dans IC Project.Les travaux sont divisés en deux groupes: les travaux attribués à l'utilisateur et les travaux attribués par l'utilisateur à d'autres personnes.Grâce à une liste lisible, il est possible de juger rapidement quels travaux sont les plus importants, tout en surveillant la réalisation des tâches assignées.De plus, les travaux avec une échéance définie sont présentés sur le calendrier, ce qui permet un aperçu rapide du calendrier du projet.IC Project est un outil parfait pour suivre et contrôler un projet, tandis que dans le cas des petites et moyennes entreprises, il peut également gérer l'intégralité de l'entreprise.Grâce à des collations et des mécanismes de rapports élastiques basés sur le jeu d'outils IC Project, un contrôle précis des présomptions budgétaires et des projets à tout moment de leur réalisation.Il permet également la création de rapports mensuels, trimestriels et annuels exhaustifs, ainsi que les collations nécessaires au processus de contrôle d'un budget annuel.Tous les rapports peuvent être configurés selon un certain nombre de critères et envoyés par voie électronique à des périodes convenues.Chaque travail à l'intérieur du projet est une liste finie de tâches à accomplir.Ces tâches sont définies comme des cartes sur un tableau Kanban.Cela permet de décrire et de contrôler facilement le travail d'une équipe.Une carte Kanban peut également contenir des listes de contrôle, des employés (et d'autres ressources), des délais et des heures de travail prévues.Cela en fait un parfait outil d'organisation du travail permettant le contrôle simultané du temps de réalisation.Grâce aux backlogs, il est possible de contrôler facilement les tâches restantes jusqu'à la fin du travail.