Dans un monde moderne, vous avez beaucoup de choix et un temps limité.Pourquoi choisir Fibery?Il y a trois raisons principales qui peuvent résonner avec vous: 1. Vous ne trouvez pas un outil qui correspond à votre processus de travail unique Vous avez essayé de nombreux outils, mais vous sentez toujours que vous avez du mal avec eux la plupart du temps.Ils ne peuvent pas être personnalisés pour satisfaire vos besoins, vous vérifiez donc de temps en temps de nouveaux outils à la recherche sans fin de quelque chose de mieux.La fibre peut être l'outil que vous recherchez.Fibery est susceptible de refléter votre terminologie, vos flux de travail, votre domaine et vos processus spécifiques.Il peut être utilisé dans les écoles, les fonds de capital-risque, les sociétés de conseil, les startups de développement de logiciels, les agences médias, etc. Contrairement à d'autres outils flexibles (Notion, Coda ou Airtable), Fibery se concentre sur la gestion du travail.2. Vous voulez remplacer plusieurs outils par un seul Vous pensez que vous avez trop d'outils pour gérer votre travail.Vous devez apprendre et maintenir chacun d'eux.Vous changez régulièrement de contexte pour accomplir une seule tâche.La collaboration avec des collègues est un gâchis, car vous utilisez tous des applications différentes.Fibery fournit une plate-forme qui couvre les processus de travail les plus populaires: RH, gestion de produits, développement de logiciels, gestion de contenu - vous l'appelez.Utilisez Fibery pour suivre les vacances et les bugs, planifier des feuilles de route, partager des connaissances, fixer des objectifs stratégiques et suivre leur exécution.Créez de nouvelles applications pour remplacer les outils internes dont vous disposez et réunissez de nombreux processus de gestion du travail en un seul outil.Il fait gagner du temps, économise de l'argent et facilite la découverte de données.3. Fatigué de changer un outil lorsque le processus de travail change Vous avez remarqué que vous devez changer un outil à chaque changement majeur de processus.Par exemple, vous avez décidé d'essayer Kanban et acheté Leankit.Maintenant, Kanban est votre destin, l'outil vous oblige à continuer à faire Kanban, même si vous décidez d'essayer Scrum.Ensuite, vous avez Scrum et migré vers JIRA.Le coût du changement est élevé: vous devez migrer les données et former les gens.Ensuite, vous voulez adopter SAFe (Dieu sait pourquoi) et acheter AgileCraft.